La matriz de Ansoff, también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras es expresa las posibles combinaciones producto/mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro. Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentes principales del problema estratégico o factores que lo definen.
1 - Diversificación que corresponde únicamente al caso en el que la empresa introduce nuevos productos en nuevos mercados.
2 - Penetración en el mercado, que consiste en aumentar la participación de la empresa en el mercado actual con los productos actuales.
3 - Desarrollo del mercado consistente en introducir los productos actuales de la empresa en nuevos mercados.
4 - Desarrollo del producto, por el que se ofrecen nuevos productos en los mercados actuales.
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